Le monde étrange de la médecine privée

Construire une pratique privée florissante est le rêve de la plupart des consultants hospitaliers, mais pour y parvenir, ils dépendent presque totalement de la bonne volonté des collègues de médecine générale. Il n’y a rien de nouveau dans cela, sauf que de plus en plus j’entends des médecins se plaindre d’être la pauvre relation dans cette affaire lucrative. Pour parler franchement, Mme Smith peut valoir plusieurs centaines ou même plusieurs milliers de livres alors qu’elle se rend à un cabinet de consultation privé souscrit par sa compagnie d’assurance maladie, mais à son médecin généraliste, elle ne peut jamais valoir plus de 20,05 $ an. Les généralistes savent que c’est la voie du monde, même si beaucoup n’en sont pas satisfaits. Quel prix la pureté éthique dans un service de santé de plus en plus axé sur le marché? Cependant, si les médecins généralistes ne peuvent tirer des avantages financiers des recommandations privées, ils ont au moins la possibilité de décider lesquels de leurs collègues consultants en bénéficieront, et certains bénéficient du pouvoir que cela leur confère. Cela était beaucoup plus simple. Lorsque j’ai rejoint la médecine générale il y a près de 30 ans, mon associé principal m’a incité à recommander des patients privés à ses amis https://sildenafilfr.com. Ils étaient partenaires de golf et faisaient partie du même cercle social, peut-être même la même loge maçonnique. J’ai d’abord obligé, mais progressivement commencé à prendre mes propres décisions. Ceci, après tout, est une caractéristique importante de ma pratique. Au cours des 10 dernières années, j’ai gardé des chiffres relatifs à mes références privées et ils représentent en moyenne 29% du total. Certes ma zone géographique est supérieure à la moyenne nationale en termes de richesse et de couverture sanitaire privée, mais ce chiffre représente encore une part importante du travail privé. Pourquoi devrais-je risquer d’envoyer un patient à un consultant qui perturbe régulièrement mes collègues? la possibilité de récompenses, qu’est-ce qui me fait décider de choisir Mr A ou Dr B quand Mr C ou Dr D pourrait aussi bien faire le travail? Je devrais mentir si j’ai donné la compétence comme raison. Il y a malheureusement encore des pays dans lesquels des personnes sont nommées à des postes de consultants sur la base de leurs relations avec le ministre de la santé ou de leur appartenance à des tribus dirigeantes ou à des familles. Heureusement, dans ce pays, personne ne sera nommé consultant s’il n’a pas les compétences nécessaires. Ainsi, bien qu’il y ait quelques cas où les références exigent vraiment une expertise rare, dans la plupart des cas n’importe quel consultant pourrait faire le travail. Comme la plupart des généralistes, j’ai un petit groupe de consultants auxquels je renvoie régulièrement des patients. La meilleure explication est que le “ chimie ” entre nous c’est bien. Quand je rencontre quelqu’un pour la première fois, je décide dans les premières minutes si je vais les aimer ou non, et si c’est quelqu’un avec qui je peux faire des affaires. ” Pas pour moi cette croissance lente des relations enrichissantes. C’est tout ou rien. Vous l’avez ou vous ne l’avez pas. Un consultant sans chimie ne recevra pas mes patients, aussi expérimentés, qualifiés ou charmants soient-ils. Ensuite, je choisis ceux qui accélèrent les événements à la satisfaction de mes patients et aux miens. J’écoute attentivement quand des patients privés me disent ce qu’ils pensent du service qu’ils ont reçu. Il ne sert à rien de courtiser les problèmes en continuant de diriger les patients vers un consultant qui ne plait pas. Tout aussi important, je prends en compte comment un consultant traite mes demandes au nom de mes patients NHS. Je connais bien mes patients et j’aime penser que si je fais un cas particulier au nom de l’un d’entre eux, cela sera pris au sérieux. Si mon plaidoyer spécial est ignoré, alors je ne vois pas pourquoi le consultant devrait être récompensé avec plus de revenus privés. Ceux qui sont prêts à m’aider avec des problèmes spéciaux de patients NHS sont ceux qui ont tendance à balayer le conseil quand il s’agit de références privées.Même si, la situation n’est pas statique. Les médecins se parlent beaucoup maintenant et échangent des ragots et des informations à un niveau qui pourrait surprendre certains collègues hospitaliers.Notre vie professionnelle est beaucoup plus axée sur les réunions qu’auparavant, et chaque pause café offre l’occasion de donner une bonne diffusion à toute plainte. Pourquoi devrais-je risquer d’envoyer un patient à un consultant qui perturbe régulièrement mes collègues? Parfois, la plus petite chose peut faire pencher la balance. Récemment, un collègue a grogné à propos d’un consultant dont les cartes de Noël portaient son sceau mais pas de signature personnelle. Un tel manque de respect pour ses collègues GP n’a pas été bien reçu, et il peut rencontrer une réduction inattendue des références, peu importe comment il est expert à son travail.Dans ce monde étrange de références privées, alors que l’argent change de mains, toutes sortes d’autres facteurs déterminera qui obtient les patients privés rentables. Nous nous rappelons constamment du choix du patient, mais c’est l’un des rares domaines dans lesquels les médecins généralistes sont libres de prendre leurs propres décisions. Alors, quand je déciderai pourquoi je devrais rendre M. A plus riche que M. B quand ils sont tous deux compétents pour lier les hémorroïdes, ils ne devraient jamais oublier que j’ai le choix.