Les défis de la mise en œuvre de NPfIT

Editor — Hendy et al disent que «persuader les gens que tout cela vaudra la peine» est au moins aussi difficile que le défi technique. &#x0201d ; 1 Ils disent aussi que les cadres supérieurs responsables du NPfIT doivent s’assurer que le personnel du NHS voit le verre à moitié plein. ” Dans l’est de l’Angleterre, nous travaillons dur pour faire en sorte que le verre contienne un vin de grand cru plutôt que du plonk. Nous reconnaissons que les futurs utilisateurs finaux du système doivent être intimement impliqués dès les premiers stades de la conception. que le logiciel fonctionne non seulement bien mais facilite également les meilleures pratiques de travail pour fournir des avantages pour les patients. Je suis en train de concevoir un processus qui permettra une large contribution du personnel du NHS dans la conception de nouveaux systèmes en collaboration avec le fournisseur de services local. De cette façon, nous dans ce domaine auront une influence réelle dans l’adaptation de nouveaux systèmes. Cette approche peut prendre un peu plus de temps et nécessitera certainement plus d’efforts, mais le produit final doit être de haute qualité et donc plus facilement vendu à une profession sceptique. Ceci n’est qu’un exemple d’un changement dans la politique NPfIT, également illustré par nomination récente de champions cliniques nationaux, où les cliniciens ont de plus en plus d’influence sur l’ensemble du programme. Tout n’est pas perdu.