NHS est dit d’économiser £ 2.2bn en étant plus efficace

Le NHS en Angleterre pourrait économiser plus de 2 milliards (3 milliards, 3,7 milliards de dollars) par an grâce à une meilleure productivité et efficacité, dit le ministère de la Santé. Cela vaut 2,2 milliards de dollars et améliorer les soins aux patients en même temps, a déclaré le ministre de la Santé, Andy Burnham.De nouveaux indicateurs, qui seront produits trimestriellement par le NHS, sont conçus pour montrer combien chaque fiducie pourrait épargner si elle se comportait aussi bien que les meilleurs 25%. Les indicateurs ciblent un certain nombre de domaines, y compris la durée du séjour à l’hôpital, l’efficacité des admissions d’urgence et des procédures journalières, le nombre de lits préopératoires, la prescription de statines à bas prix, les coûts d’agence, le roulement du personnel et l’absentéisme maladie site Internet de fda. Permettre aux trusts de se comparer à d’autres organisations de cette manière donne au personnel local l’opportunité d’identifier où ils devraient concentrer leurs efforts pour améliorer les services, ” a déclaré M. Burnham. Les économies potentielles calculées à partir des chiffres du premier trimestre de l’exercice 2006-2007 comprennent 975 millions d’euros en réduisant la variation de la durée des séjours à l’hôpital; £ 510m en réduisant l’utilisation des lits avant les opérations; £ 348m en réduisant les admissions d’urgence; Les plus grandes économies potentielles résident dans l’évacuation des patients plus tôt, et les données montrent que plusieurs hôpitaux pourraient économiser plus de 10 millions d’euros s’ils correspondaient à la performance des 25% les plus performants. . Hôpitaux universitaires de Leicester NHS Trust est répertorié comme ayant les plus grandes économies potentielles: £ 17,9m.On réduisant le nombre de jours de lit gaspillé, le document indicateur indique, “ Admission des patients à l’hôpital un jour avant un procédure réservée, avant une évaluation préopératoire ou simplement pour effectuer des tests diagnostiques, gaspille de l’espace dans un lit d’hôpital et augmente les coûts. ” Les plus grandes économies potentielles, 11,5 m chacune, sont enregistrées pour les hôpitaux universitaires de Leicester et les hôpitaux de Leeds Teaching Hospitals. Les indicateurs de chirurgie de cas sont basés sur la performance dans les 25 opérations ou procédures que la Commission d’audit a déclaré être effectuées comme des cas de jour. Dans l’ensemble, les 25% des fiducies les plus performantes ont effectué 77% des 25 procédures en tant que cas quotidiens. L’hôpital national royal pour les maladies rhumatismales a atteint un taux de 100%, tandis que l’hôpital Christie, Manchester, a enregistré 13%. Les indicateurs montrent que la quantité de statines à faible coût prescrite en pourcentage de la prescription totale de statines varie considérablement. Le meilleur rendement a été celui de North Eastern Derbyshire Primary Care Trust, avec 84%. À l’autre extrémité de l’échelle Rochdale Primary Care Trust a atteint 19,2%, ce qui signifie qu’il pourrait économiser £ 1,2 m.Le personnel de l’Agence a coûté le NHS £ 1,3bn en 2004-5, soit 4,2% des dépenses globales du personnel . Les indicateurs montrent qu’au premier trimestre de 2006-2007, la proportion dépensée par chaque fiducie pour le personnel des agences allait de 0,2% au Centre de neurologie et de neurochirurgie de Walton à 9,8% au NHS Trust du Worcestershire Acute Hospitals. Les écoles de médecine des États-Unis